摘要
二○○○年,农业银行襄阳县支行坚持以业务经营为中心,以扭亏增盈为重点,实施“三个创新”即:创新经营理念,创新经营策略,创新经营机制,实现了存款超计划、收息超计划、盘活见实效、常规业务扭亏增盈的好成绩。至12月底,全行各项存款余额达到67265万元,比年初净增11808万元,超年度计划5808万元,常规贷款实收利息1772万元,超年度计划212万元,清收盘活常规不良贷款2078万元,超年度计划378万元,常规业务比去年减亏1774万元。这个人员多、历史包袱重、亏损额大的农村县级大行,是如何走出困境,实现扭亏增盈的呢?