摘要
近年来,建设银行在人力资源开发方面做了许多大胆的尝试,取得了可喜的成绩。特别是在干部使用上按照“三公”原则实行双聘制,将过去的伯乐相马变为塞场选马,并在选马中实行伯乐选马、马选伯乐的双选制,进一步为现有的人力资源注入了活力。双聘制在建设银行已形成一项制度,并日臻完善。但笔者结合几年来基层行人员双聘的实际情况来看,基层所柜要在充分实现双聘的同时,需要注意以下几个问题。
出处
《现代商业银行导刊》
北大核心
2001年第5期51-52,共2页
Modern Commercial Bank Herald