摘要
农业银行的经营载体是众多的营业处所，增强农行经营活力，提高整体经营效益，最终落脚点还在于如何搞活营业所经营机制，激发营业所经营活力，提高营业所经营效益。所以说谈机制改革，就必须要确立营业所在经营中的基础地位，解决好营业所的机制改革问题。在营业所经营机制改革中，一个重要的方面是实行营业所相对独立核算制。近几年来，全国各地都围绕着实行营业所相对独立核算制进行了有效的摸索和大胆的实践，创造出如简易核算制、联绩计酬制等等一些具体的实施形式，并取得了良好的经营业绩。实践证明，相对独立核算制是一项能够有效协调各方面利益、实现责权利高度统一、激发营业所经营活力的行之 有效的机制，是责任会计思想在经营机制中的具体表现。笔者拟就营业所相对核算制从几个方面谈一些粗浅的认识。
