在“质量 品种 效益年”活动中攀登协会工作新台阶——中国施工企业管理协会第七次年会工作报告

施工企业的经营战略方面的学习班、研讨会,我们已经办了6年,从1986年起年年研讨,这个问题已被许多经理们所重视。同志们都清楚企业经营战略是关系企业长远发展的重大问题,它体现企业在较长时间内,为求得外部环境、内部条件、经营目标三者在动态上协调和平衡而采取的宏观对策。虽然这个题目年年讲,但年年都会有新的内容需要研究,这就是我们为什么6年来一直坚持。