摘要
静安区行政事业性国有资产的使用效率和管理运作总的来说是好的,为区社会事业的发展,促进两个'文明'的建设,为'双高区'的服务等方面发挥着重要的积极作用。同时,也促进了区社会事业产业的发展,成绩是明显的。但是,应该看到,静安区行政事业性国有资产,特别是经营性国有资产在运作、使用和管理等方面也存在一些不足:一是经营上管理不善,缺乏有效手段。部分单位人才结构单一,缺乏懂经济的经营人才,缺乏专业管理知识和运作经验。
出处
《上海国资》
2001年第5期9-10,共2页
Capital Shanghai