摘要
近年来，资金紧缺是困扰企业的一个突出问题，作为广安工商企业也深受资金匮之苦，那种无力付原材料，燃料货款导致待料，停产，生产经营不能正常已事空见惯，特别是去年四季度以来，据10户骨干企业的调查，期月均回笼现款仅在300万元左右，而要维持企业正常的生产经营动作，月均至少需资金2000－2500万元，加上企业间相互拖欠有增无减，使其问题雪上加霜，针以过种资金极度紧张的严峻形势，这些企业不等不靠，以资产重组，深化改制为契机，苦练内功，狠抓管理，推出了“改革结合，开源节流”的综合措施，取得了较好收效。
