摘要
世纪之交,一场"营销革命"在中国汽车销售领域悄然展开.各主要整车生产厂商包括一汽、东风、上汽、天津夏利、江铃、长安等企业不约而同地掀起了一轮"渠道整肃"运动,以"品牌专营"、"三位或四位一体功能"、"精益经营"等经营理念为核心重组的专营店、特许经销商、授权销售服务店或中心等,在大江南北如雨后春笋般破土而出.上述动作犹如一股不大不小的旋风,风头直扫日见衰萎的销售旧体系,而风源可用一词概括之,即营销转型.值得注意的是,几乎在中国汽车业"营销革命"勃然兴起的同时,中国企业信息化的浪潮也正风起云涌.
出处
《中国汽车市场》
2001年第6期52-52,共1页
China Auto Market
