员工价值理论与应用

随着市场经济的日益深入，每个企业都面临着生存与发展的考验．愈来愈多的企业意识到，公司的竞争实力主要来自拥有一批高学历、高技术的员工队伍．美经济学家西摩多·舒尔茨早就对此有过精辟的论述．他认为，人的知识、人的能力等人力资本的提高对经济增长的贡献，远比物质资本增加重要的多．由此可见，有效的开发和利用人力资源，充分发挥蕴藏在员工当中的极大干劲和能力，已经成为经济可持续发展的关键所在．对此需要以理性制度管理与感情教育结合的管理模式，即“以人为本，‘用心’去管理”的模式取代传统的行政管理模式，产生以一当十，以百当千的积效效应．