山东省水利工程管理单位体制改革的探讨

全省各水管单位结合自身的实际情况,在体制、机制、人事、分配、经营管理等方面都不同程度地进行了改革,取得了一定成效,积累了一些经验,但这些改革措施都是内部的、局部性的,总体力度不大,还没有涉及到深层次的实质问题,因而也就不能从根本上改变水利工程经营管理状况.因此,加快水管理体制改革,明确工程性质分类别,理顺投资渠道,建立合理的水价体制,依靠科技创新走效益型、科技型、优化型、集约型经济发展的模式,是水管单位摆脱困境的根本途径.