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贯彻《设备管理条例》的几点做法与体会

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摘要 1990年7月28日在北京召开的全国设备管理优秀单位表彰大会,给我们从事现场设备管理的人员极大的鼓舞,我们要认真按照江总书记等领导同志的题词精神,切实把设备管理工作抓实抓好。多年来我们深刻体会到:石油生产企业常年在野外作业,多兵种联合作战,设备管理搞不好,生产便无法正常进行。所以,石油企业一向有着重视设备管理的传统,对党和国家领导人的题词倍感亲切。 我们胜利油田地处渤海之滨的黄河三角洲地带,到1989年底已投入开发的油田为49个,原油年生产能力达3350万吨,设备固定资产原值近40亿元,主要设备总台数38038台,共27大类2500余种型号,分布在油田下属的28个生产单位。通过广大职工的共同努力,1989年底设备完好率达到94.04%,设备综合利用率为73.42%,设备故障停机率为1.58%,一、二级保养对号率为97.57%,设备新度系数为0.699。经过上级综合考评,胜利石油管理局被评为石油天然气总公司的设备管理优秀单位,其中下属的河口采油厂、济南柴油机厂连续三届被评为设备管理国优单位,其余的主要生产单位连续被评为省部级设备管理优秀单位。
作者 沈瑞林
机构地区 胜利石油管理局
出处 《中国设备管理》 1991年第4期29-32,共4页

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