如何有效控制生产流程

生产管理的病状: 我们都知道,计划是实施决策的规划,执行过程是达到决策目标的保障。如果计划的执行发生偏差,就达不到决策的目的,因此一旦发现偏差,就必须纠正,这是管理控制的重要职能。但是,在生产的实际过程中,经常由于客观或是主观上的原因导致生产任务不能按时完成,很难进行准时生产。