摘要
经营资源集成是指两个或两个以上的经营资源集合成为一个有机整体 ,这种集成不是经营资源之间的简单叠加 ,而是在质量提高基础上的有机组合。实施经营资源集成战略对国有商业银行实现跨越式的快速、优质、高效发展有着重要的理论指导意义和实践价值。本文深入分析了经营资源集成的特质和效用 ,并指出推进国有商业银行经营资源集成化配置的路径和政策措施 :把握经营资源集成规律 ,适应服务空间的需求和价值差异性 ,改善产品分销和人力资源配置的通路管理 ,合理划分经营资源配置管理的事权和职责 ,科学制定各种资源配置标准和操作程序 ,建立有力的经济激励推动机制。
出处
《金融论坛》
2001年第8期35-41,共7页
Finance Forum