摘要
前不久，北京市有一家国有企业（简称A企业）请我去讲关于集团化的前提。A企业原是一家直属于市政府经贸委的一级企业组织，是具有财产所有权的法人组织，它本是一家物资流通企业，后在市场化过程中开辟出了新的经营领域，新从事和开展房地产与旅店等业务，现有员工8000多人，总资产20多亿元，所有者权益9亿多，直属单位17个，去年组建了71个有限公司，是一家集团性的总公司，其原业主的营业额大约只占总产值的40%，而新的非主业占到60%左右，去年业主亏损5000多万元，靠非主业经营收入来弥补，收益与亏损相抵，最后盈利几百万元，企业经营情况和员工精神面貌不错，前景比较看法。
