与国际规范接轨的“链条”──完善财务监督机制

中国石油天然气股份有限公司从成立之初，就严格按照国际规范运作。根据国际化大型综合石油公司的一般要求，根据国际资本市场的各项规则，针对传统财务运作体制在投资、资金、债务、核算等方面存在的弊端，通过深化改革，不断完善财务管理体制和监督约束机制，实行全面预算管理和资金、债务、会计核算“三个集中”，实现了内部资金的有效调配，提高了资金利用效率，债务规模得到有效控制，财务费用大幅降低。据初步统计，去年节省财务费用22亿多元，并通过完善政策取得效益近11亿元。同时，新的财务管理信息系统正式启用，形成了覆盖全公司的财务网络，能够及时披露符合国际规范和上市地证券监管机构要求的财务信息，成为股份公司财务管理迈向国际化、标准化和科学化的重要标志。