点评实达(之二)——咨询公司的角色
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2001年第6期18-19,共2页
Enterprise Management
-
1谢永东,方志蓉,李敬,彭朝晖.我国企业快速成长期存在的问题及其原因分析——实达公司亏损的原因探析[J].长沙电力学院学报(社会科学版),2001,16(4):48-50.
-
2常云云.让被辞退的人满意而去[J].领导文萃,2002,0(8):127-130.
-
3李岷,牛文文.“船长”弃守[J].中国企业家,2001(7):20-30.
-
4百汇.麦肯锡模式给实达留下了什么[J].企业家(武汉),2002(11):29-32.
-
5旭日生.管理只有靠自己[J].沟通,2001(6):26-28.
-
6刘小军.痛说实达,警示国企[J].管理与财富,2002(7):8-12.
-
7宋学宝.点评实达(之三)——战略·战术·管理[J].企业管理,2001(6):20-21. 被引量:1
-
8闰土.洋咨询的药片灵不灵——1200万值不值[J].中国民营科技与经济,2002,16(8):70-70.
-
9王雪华.管理移植,你准备好了吗[J].企业文化,2001(12):49-49.
-
10刘勇.“用资本打击对手”──《蓝色通道》[J].中国企业家,1998,0(8):72-73.
;