摘要
不搞现代物流无物可流
成立于1984年的海尔集团,在短短16年间由一家濒临破产的小厂成长为全球家电企业十强之一.海尔的产品通过全球3.8万多个营销网点销往世界上160多个国家和地区.
在供应方面,海尔的供应商为978家,其中不乏世界500强企业,如GE、爱默生和巴斯夫等.目前,海尔平均每个月接到6000多个销售订单,定制7000多种产品,需要采购的物料品种达15万余种.
如此大规模的供应系统固然令人称羡,但也给工作带来了巨大的困难:假设在一个仓库里完成上述工作,就需要数十万平方米的普通平面仓库,上百个保管员、叉车司机等多工种工作人员,从收到计划到把采购订单下到供应商手中最快需要5-7天.如何有效地利用外部资源和提高物流效率已经是海尔物流目前最大的课题.
为了与国际接轨,海尔请来了德国SAP公司帮助其打造现代物流管理软件系统.
出处
《信息与电脑》
2001年第6期28-30,共3页
Information & Computer
