摘要
1976年9月燕化80kt/a PP装置投产，1977年产量53kt，当时我在该装置所在厂向阳化工厂任厂长。该装置投产前，我担心PP突然增加80kt，销售会遇到困难，因此曾多次上访轻工部塑料局，该局领导和主管部门认为，按轻工部系统塑料加工企业的能力，就是再多一些也可吃掉，销售不会有问题，但到1977年底就出现了PP滞销，厂内库存达30kt，全国各用户仓库中也约有30kt库存，使生产面临极大压力，1978年我随燕化回访团回访日本时，化工部部长面嘱我了解一下日本树脂推销的经验，日方主接待单位三井石化为此作了专题介绍。他们于1959年PE 产时遇到相同情况，于是派专业组互北美，西欧考察，取得经验，在三井石化所属岩国，大竹石化联合企业研究部设立加工研究课，1967年成立直属三井石化的总合研究所，所内设树脂加工研究部，1976年树脂加工研究部从总合研究所分出，成立直属三井石化的高聚物应用研究所。日方安排我们到该所进行了参观和座谈，该所的任务是为下游企业提供技术服务和开发下游制品并向下游企业推广，以扩大树脂的销路，回国后我向化工部和燕化提出在向阳化工厂建所的意见，1979年经燕化批准在厂内成立所, 但研究对象不只是向阳化工厂生产的PP和PS，也包括燕山石化其他厂生产的PE和PET，该所于1982年从向阳化工厂划出，成立直属于燕化公司的树脂应用研究所，从此我全力投入于这个所的建设，在办所过程中，我曾与来自国外许多石化公司的同类所的同行面对面座谈，如意大利蒙埃，德国赫斯特，日本三井石化，三菱油化，昭和电工，宇部兴产等。与燕化合作的日本JICA项中的7个所的资料我都看过，也与他们的专家作过产谈，在我十几年办所过程中，也遇到过许许多多对树脂应用研究所职能的不同认识，借此，我想把对一些关键问题的个人认识介绍出来，供同行参考。／
