谈编目工作分级定额管理

如何使图书文献的分编工作达到优质高效,是图书管理工作的关键之一。为此,从1989年以来,我们进行了分级定额管理的尝试。一般来说工作人员的职称,反映工作人员的素质(学识水平、工作能力和实际经验),因此,首先我们把编目工作的各环节,按职称的五个级别,规定了不同的工作量,并作为按劳分配的依据。(见附表)。其次,要作好工作量的统计分析。工作量统计的主要内容包括每人每天完成的工作数量、质量、实际工作时间、加班缺勤等情况,采用“公开工作日志”记录了个人日工作情况。