深化目标成本管理的若干设想

近年来,一些工业企业面对严峻的市场形势,为谋求自身的生存和发展,取得较好的经济效益,在全面提高企业素质、推进企业管理整体优化、提高产品质量、开发新产品的同时,不同程度地推行目标成本管理,实行成本控制,降低产品成本,已取得了较好成绩。然而,一些企业的目标成本管理还没有达到应有的深度,其中,既有认识方面的问题,更有具体工作方面的问题。本文拟对企业进一步深化目标成本管理,提出若干具体设想。一、确立“成本最低”的战略意识要进一步深化目标成本管理。