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扭亏增盈 毋忘中外合资合作企业——刍议中外合资合作企业的政策架构和管理机制的改革

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摘要 从上海工业系统的“三资”企业分布情况看,上海轻工系统中外合资合作企业所占的比例较高。据了解,目前上海轻工系统600家左右的企业中,中外合资合作企业有200余家,各项经济指标在系统中均占有举足轻重的地位。据统计资料,1997年系统内中外合资合作企业的产品销售收入占全系统的52.9%,1998年上升到57.5%;1997年实现利润4.92亿元,占全系统的70%,1998年净减利5.2亿元,同样占全系统的50%以上。由此可见,中外合资合作企业的经营情况如何,直接关系到上海轻工整个经营的运行质量。笔者认为,当前在实现扭亏增盈目标的过程中,既要重视国有企业扭亏增盈措施的落实,同时也须重点加强对中外合资合作企业经营状况的关注。要对中外合资合作企业的产业结构和产品市场地位进行分析,进而对投资取向和中外合资合作企业的管理职能进行重新评估,制订相应的策略,寻求在近期内实现扭亏增盈目标和远期内达到产业协调发展的目标。按照上述思路,提出以下几点思考:
作者 唐群
出处 《上海轻工业》 1999年第4期29-29,共1页 Shanghai Light Industry

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