用“创新”发展改制成果

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摘要江苏双山集团股份有限公司于2000年上半年对国有股权实施了流转,企业产权制度发生了脱胎换骨的的变化,国有股从绝对地位的70%占有率下降到不足15%的次要地位.企业改制后如何强化内部管理,提高企业整体素质,是摆在改制后新企业面前一项十分紧迫而艰巨的任务.为发展改制成果,他们在制度、机制,管理三个方面进行创新,收到了良好的效果.

作者刘义龙

出处《江苏纺织》 2001年第7期16-17,共2页 JIANGSU TEXTILE

关键词江苏纺织工业双山集团股份有限公司企业改制创新

分类号 TS－9 [轻工技术与工程] F426.8 [经济管理—产业经济]

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江苏纺织

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