摘要
近年来,农业银行连云港分行业务经营一直处于十分困难的境地,资产质量低下,历史包袱沉重,亏损十分严重。1999年常规业务加专项业务亏损达9497万元,如何尽快走出这一困境,带领全行干部员工坚定不移地实现扭亏为盈目标?实践使我们深深感到:创建农行特色的企业文化是保证业务发展的重要条件;是全行干部员工鼓舞士气、团结奋斗、创新进取的精神支柱;也是我们协调关系,引导科学管理,增强竞争力,塑造一流农行形象的一大法宝。连云港农行企业文化建设的基本情况是:
出处
《现代金融》
2001年第7期33-34,共2页
Contemporary Finance
