摘要
12年前,浙江宁绍平原一个贫苦农民的儿子,初中毕业后因无力再读高中,借资四千闯荡温州。一年后输得精光。翌年,在上海谋生的舅舅再施援手,两人合伙在服装市场练摊搏命。五年风雨,钱虽赚得不多,却练就了一双洞悉千变万化服装市场商机的慧眼,积累了良好的信誉。此时,一个“做大卖场可以发财”的信息,立即被这位二十岁青年捕捉到,他不顾舅舅激烈反对,迅速付诸实施,只身闯入了风险莫测的中国商业新兴模式——大卖场。 五年后,本是两手空空的青年,成了身价千万,拥有两个品牌的民营企业家,成了家乐福、易买得、欧尚,、润发、每佳玛和好又多等中外合资大卖场服装供应商,新近又与世界最大卖场沃尔玛达成意向。他就是这个咨询案例中的主角:急于改制企业的年轻老板。
