科研课题小组成员劳动效率的科学计量与评价——黑泽一清的计量方法评介

众所周知,脑力劳动与体力劳动在体力的支出方式、劳动形式、劳动心理、劳动效果等许多方面,都存在着巨大的差异.因此,对脑力劳动的管理必须有别于对体力劳动的管理.科研课题小组(以下简称课题组)的科研劳动是脑力劳动的典型代表.科研劳动与体力劳动最明显、最有意义的差别是劳动组织的每一成员所投入的劳动数量与劳动质量及其相应的劳动效率与效果难以衡量.对于这一问题至今找到一个成功的、有效的方法.我们知道,课题组的大多数劳动都是以全体成员或部分成员,以及成员之间的讨论、启发为基础的.而且,这种讨论与启发往往是整个课题研究成功与否的关键因素.科研讨论中的任何微小的思维火花.都有可能点燃所有成员的智慧火焰,给整个科研工作带来突破性的进展.因此,对课题组的管理,尤其是对课题组成员的劳动效率的计量与评价。