摘要
在苏州农业发展史上作出过巨大贡献的农口有场圃，到1999年底，仍基本保持原建制列入江苏省统计年报范围的有32个场圃，其中稻麦棉原种良种场7个，林场4个，苗圃场4个，果园1个，畜禽蜂良种场7个，畜牧（奶牛）场1 个，水产养殖场8个。由于这些场圃体制特殊、地处偏僻、市场需求变化以及部分场圃投资二、三产业失误等原因，除部分单位发展热头较好以外，大多处于比较困难、甚至难以维持的地步，被人称为“遗忘的角落”。对于这些游离于农村集体经济组织改革和一般国有企业改革边缘的单位，今后的出路何在？经过近一年调查，我们认为，应认真贯彻省政府《关于进一步深化我省国有企业改革若干问题的实施意见》精神，将农口国有场圃改革和发展纳入县（市）以上各级领导的议事日程，纳入农业和农村改革与发展的总体规划，纳入国有企业改革的统一部署，从有效利用现有资源和保证社会安定出发，加大体制改革力度，加大产业结构调整力度，使其较快融入社会主义市场经济体制，逐步成为名副其实的、有活力的法人实体和市场主体。
