摘要
随着烟草企业的飞速发展,市场竞争日益激烈。我们云南省昭通卷烟厂还同时面临着资金严重短缺、原辅材料大幅度涨价、效益甚微等不利因素。针对这种情况,我厂抓住了财务管理这个企业管理的'龙头',把人员素质、制度建设、资金、成本、利税管理作为财务管理的工作重点,推动各项管理工作深入开展,促进了企业增效益、上台阶。1995年,我厂完成工业总产值20.12亿元,销售收入18.2亿元。实现利税13.14亿元。
出处
《财务与会计》
CSSCI
1996年第9期5-7,共3页
Finance and Accounting