摘要
为提高经济管理水平,现代银行应积极稳妥地推霆管理会计,逐步和完善管理会计制度体系。推行管理会计的工作目标是建立起全面的管理会计职能,并将其贯穿在商业银行日常经营管理活动的全过程,形成一套能满足产品、客户、营业机构(营业地域)、部门、员工、项目多重对象的经营责任与经济效益、投入与产出等进行计划、预算、反映、监控、分析、评价、考核、规划、决策支持等一系列完整的管理会计体系。
出处
《现代商业银行导刊》
北大核心
2001年第10期47-49,共3页
Modern Commercial Bank Herald