实行成本与资金双控管理的几点启示

下载PDF

导出

摘要成本和资金是财务管理中的两项重要工作,也是企业管理的中心工作.近几年来,特别是去年以来,萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)财务部紧紧抓住目标成本控制和资金目标控制管理,围绕企业生产经营,积极开展对标挖潜、降低成本、优化资金结构活动,取得了可喜的成绩.2000年实现盈利1.2亿元,比上年纯增利1.1亿元.

作者钟玉珍杨善有

机构地区萍乡钢铁公司财务部原料公司

出处《冶金财会》 2001年第6期7-8,共2页 Metallurgical Financial Accounting

关键词萍乡钢铁公司财务管理成本管理资金管理

分类号 TF－9 [冶金工程] F426.3 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1黄勇.实践“三个代表” 用先进的生产力武装企业——萍乡钢铁公司推进企业改革与发展调查[J].江西行政学院学报,2001,3(4):57-58.
2钟玉珍,黄尊昊,邹勇萍.萍钢何以由亏损大户变为盈利大户?——一条重要经验是开展对标挖潜[J].冶金财会,2000(11):33-34.
3江西省社科院萍钢调查课题组.赢得东风扑面来──萍钢营销的成功之道[J].企业经济,2001,20(9):6-9.
4陈玉冰,宋金杰,刘艳玲,安正琴.高校专项经费“双控”管理机制探讨——以河北农业大学为例[J].会计之友,2012(32):84-85. 被引量：2
5喻怀安,李刚.资金——生命线上的“血液供给”——1997～2002年萍乡钢铁公司资金运筹纪实[J].冶金财会,2002(11):14-16.
6刘建勋.萍钢生产技术的进步及未来发展战略[J].江西冶金,2004,24(1):31-35.
7肖南萍.一般钢铁企业概况（按地区顺序排列）——萍乡钢铁有限责任公司[J].中国钢铁工业年鉴,2002(1):264-265.
8邹少涛.招标采购原材料的实践与体会[J].江西审计与财务,2002(3):40-40.
9萍乡钢铁有限责任公司科协简介[J].企业科协,2005(11).
10黄蕾.优化资金结构提高经济效益[J].江西电力职业技术学院学报,2006,19(3):78-78.

冶金财会

2001年第6期

浏览历史

内容加载中请稍等...

实行成本与资金双控管理的几点启示

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史