改革才有出路——谈谈对茧站管理方式改革的做法和体会

No Reform,No Way--Discuss the methods and experiences about reforming the mode of management for silkworm station

下载PDF

导出

摘要我公司现有干部、职工61人(其中停薪留职20人),下属茧站10人,分别设在10个乡镇.1992年全市的桑地面积1333公顷,收茧2000多t,是历史最好水平.1993年以来由于市场疲软,价格下跌,我市的桑地面积逐年减少(现在只有200hm2),收茧量大幅度下降(现在年收茧350-400t),经营连年亏损,加上1992年办厂投资失误,使公司陷入困境.银行不贷款,资金难解决.

作者曹锡忠

机构地区高州市丝绸公司

出处《广东蚕业》 2001年第1期13-15,共3页 Guangdong Sericulture

关键词高州市丝绸公司茧站经营改革上缴指标测算减员增效

分类号 F326.35 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1梁福康.高州蚕桑生产在竞争中巩固和发展[J].广东蚕业,1999,0(2):24-26.
2吴林昌,赵卫章.加强茧站管理全面提高蚕茧质量[J].纤维标准与检验,2000(5):37-38.
3转让财产，可以撤销[J].农家女,2005(11):28-28.
4姚春明.全面实施体制改革适应市场经济的发展[J].建筑设计管理,2000,17(5):17-21.
5钱玉娟.创业潮将再现[J].中国经济信息,2015(10):34-35.
6杜剑茹,沈灿兴.加强茧站管理提高蚕茧质量[J].蚕桑茶叶通讯,2004(1):9-10.
7宋健说把科学家推向市场[J].中国行政管理,1992(3):41-41.
8徐玲玲.在社区“便利”地赚钱[J].大众投资指南,2016,0(3):11-12.
9陈更友.跌落之后的思考——浅谈我市蚕业萎缩的原因与对策[J].四川蚕业,2000,28(1):51-53.
10周正兴,沈灿兴.谈谈加强茧站管理和提高蚕茧质量的关系[J].蚕桑通报,2004,35(3):46-47.

广东蚕业

2001年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

改革才有出路——谈谈对茧站管理方式改革的做法和体会

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史