摘要
着重分析了实施不同战略的企业如何围绕战略的制定、实施和控制三个方面构建相应的管理机制。我们的观点是 :如果管理机制在战略制定、战略实施和战略控制三个方面都是优秀的 ,那么这个企业的管理机制就是具有价值的 ,因为它为战略管理提供了合适的制度保障 ,最终也为企业价值目标的实现提供了保障。
How enterprises with different strategies design their management mechanism based on the formulating, implementing and controlling of strategy is focused on. We hold that if the management mechanism is successful in strategy formulating, implementing and controlling, then it is valuable, for it provides an effective institutional guarantee not only for strategy management, but also for the maximization of corporate value.
出处
《工业工程与管理》
2001年第4期14-17,共4页
Industrial Engineering and Management
基金
上海市自然科学基金资助项目 ( 99ZH14 0 0 7)