中小型保险公司“四个中心”管理模式探索

下载PDF

导出

摘要长期以来,管理基础薄弱,经济效益低下,经营风险高一直制约着保险企业的发展壮大.随着国内市场经济的不断发展和中国加入WTO,全球化经济的发展趋势越加迅猛.保险企业相对独立、稳定发展的机会和时间已经不多.如何运用现代化信息技术,建立科学的管理模式,控制风险,提高经营效益,积极参与国际性、开放性的保险市场竞争,成为人保公司无可回避的选择.

作者卢观荣区小宁

机构地区中国人民保险公司贵港分公司

出处《中国保险管理干部学院学报》 2001年第5期28-29,共2页

关键词保险公司中小公司企业管理管理模式

分类号 F832.3 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1郑艳丽.黑龙江省绥芬河市：完善会计核算工作[J].财政监督,2005(1):41-42.
2申志霞.试论行政事业单位财政支付中心管理下的内部控制建设[J].财经界,2013(15):99-99. 被引量：1
3王江平.浅谈我国中小财产保险公司如何有效发展[J].全国商情,2012(09X):35-36. 被引量：1
4李杰,赵勇.我国中小型保险公司的发展对策[J].中国金融,2007(19):71-72. 被引量：1
5杨欣.国内中小型保险公司乍险发展探讨[J].金田,2011(8):167-167.
6李海涛.险资举牌的野蛮与无奈[J].中国证券期货,2017,0(1):74-77.
7汪立志.中小型保险公司的发展途径[J].中国保险管理干部学院学报,2002(2):23-24. 被引量：2
8王罕.中小型保险公司发展研究[J].合作经济与科技,2006(06X):49-50.
9汪立志.论我国中小型保险公司的发展[J].保险研究,2000(12):11-12. 被引量：10
10韩立平.打造自助银行高效网[J].中国信用卡,2006(09X):13-15.

中国保险管理干部学院学报

2001年第5期

浏览历史

内容加载中请稍等...

中小型保险公司“四个中心”管理模式探索

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史