关于“五五”管理新模式的思考

煤炭产业是山西的支柱产业，公路煤炭运销在全省占有极其重要的地位。山西煤炭运销公司公路公司经过近几年的改革，以机制创新为动力，以管理治乱为重点，以微机管理为手段，以营销服务为目的，锐意改革创新，积极探索出了适应企业发展的新型管理模式──“五五”管理模式，即在管理中，把握五大要素，构建五个系统，遵循五项机理，突出五个特征，产生五大绩效。