对人行唐山市部分支行试行监管员等级管理的调查

最近,我们在对辖内部分县支行的调查中发展,悄然兴起的试行金融监管员等级管理的做法,使这些单位的监管工作有了新的起色,这些睿智的基层央行行长们为提高监管人员的素质开辟了一条新路。调查的三个支行,他们都是面对工作基础相对薄弱、人员素质参差不齐、工作疲塌的现状,坚持不惟上、不惟书、只惟实的原则,从实际出发,排除阻力,大胆探索,以提前监管人员素质、充分挖掘监管人员潜能为突破口,实施了以监管员等级管理为核心的'监管素质'工程。经过一年多的实践,收到了预期效果。