摘要
云浮石材业已有近 200年的历史,形成了富有浓厚地方特色的石材文化,人们爱石、采石、买石、卖石、琢石、雕石,并以石养生,以石创业。自 1984年开始,石材业掀起了第一次创业热潮,经过短短的十年发展,形成了“百里石材走廊”、企业规模 4000多家、从业人员达 10万之众,并一举跃为全国四大石材基地之一。由于近几年的通货紧缩和宏观经济的产业结构调整,云浮石材业也从辉煌走向调整和停滞。面对困境,面对其他地区石材工业的新兴和崛起,如何利用第一次创业所积累原始资本,打开新的局面,如何进行第二次创业,是摆在每一个云浮企业面前一个现实而紧迫的问题。冷静而理性的思考制约云浮石材企业发展的因素,对石材企业的管理者、从业人员、行业主管部门和政府部门大有裨益。
出处
《石材》
2001年第9期48-49,共2页
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