摘要
施工项目是一项一次性的总体任务。要完成这个任务、必须有一个业务素质高、技术过硬、责任心强组织者、管理者和责任者。即建筑企业法人在某个施工项目的全权委托的代理人-项目经理,承担工程项目的合同责任,履行合同义务,执行合同条款、解决合同纠分,并按施工项目的总体目标规划的设计方案,优化组合,工程项目生产要素,合理投入,对建设单位目标负责,又要对企业效率目标负责的双重责任。因此,项目经理的职责任务是重的。
出处
《建筑与预算》
2000年第6期14-14,共1页
Construction And Budget