摘要
进入新世纪，中国加入ＷＴＯ之后，贵州信托业面临着更加激烈的竞争，贵州信托业的整体势力与国内外同业之间存在明显的劣势。从长远看，贵州信托业将是“没有风险的金融机构”；但就短期或中期来看，则可能是成本大于收益。如何在西部大开发战略实施的宏观背景下，抓住从１９９９年开始的全国信托业第５次清理整顿这一契机，扬长避短，趋利避害，是贵州省信托业亟待研究解决的课题。为了使贵州信托业在激烈竞争中立于不败之地，尤其是在西部大开发中充分发挥其“中介”桥梁作用，必须制定正确的战略与策略，加快贵州信托业的自身改造，彻底改善其营运环境，加强其自身监管。
