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产权多元化的有效形式:职工持股
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摘要
企业的利益与职工的利益,包括经理层和技术层的利益无法在现有的分配结构中实现有机的结合,于是职工对于全业的前途命运表现出普遍性的淡漠,产生了与企业的疏离感。改变全业这一症结需要产权多元化方面的良方。
作者
胥俊良
机构地区
中国石油东北销售公司哈尔滨公司
出处
《石油企业管理》
2001年第10期40-41,共2页
Petroleum Enterprise Management
关键词
中国
国有企业
产权多元化
职工持股
人力资源
民主管理
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
F279.21 [经济管理—企业管理]
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石油企业管理
2001年 第10期
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