国外建筑市场发包模式介绍
出处
《经济前沿》
2001年第8期53-54,共2页
Forward Position in Economics
-
1大型建筑企业多项目管理的组织与管控[J].工程经济,2014,0(Z1):25-30.
-
2纪添成,朱海琦.在选择发包模式和总分包界定中应做的工作[J].中国招标,2011(49):16-19.
-
3彭佳颖.关于设计施工一体化的若干思考[J].建筑·建材·装饰,2015,0(7):98-99. 被引量:1
-
4南铁雷.建筑工程发包模式研究[J].河南水利与南水北调,2016,0(3):74-75. 被引量:1
-
5袁马成.确保安全生产 打造企业品牌[J].工会博览,2011(19):36-37.
-
6徐友全,徐磊.对建筑工业化管理模式的思考[J].建筑经济,2014,35(3):13-15. 被引量:12
-
7尹进.浅谈移动机楼施工招标管理[J].南方建筑,2006(A08):134-136.
-
8中建一局 中国建筑第一品牌的标志者[J].人大建设,2017,0(2).
-
9王铭三.建造师,设计施工一体化的结合点[J].铁道工程企业管理,2006(6):41-42. 被引量:1
-
10住房和城乡建设部:公布一批经核准的企业名单[J].中国招标,2008(27):30-30.
;