摘要
飞机、燃油、航材是航空公司的三项关键成本要素。航空器材是航空公司最大的资金消耗和成本之一 ,也是航空公司难以控制的高价值及高税率下的高成本要素。加强航材管理是控制航材成本的关键。为此 ,国内航空公司相继采取了一些改革措施 ,引进了国外先进的航材电脑管理系统 ,致力于改变旧的航材管理模式及观念 ,加强管理力度 ,细化工作职责 ,逐步提高电子化管理水平 ,在千方百计保障航材供给的同时力求最大限度地控制成本。
出处
《中国民航飞行学院学报》
2001年第4期2-5,共4页
Journal of Civil Aviation Flight University of China