摘要
上海城建集团根据市、委、局领导的要求和部署,1997年初全面展开第三层次企业改革,在近二年的时间里,集团全体职工转变观念大胆实践,将三层次企业改革由点到面层层推进,在探索公有制实现形式的道路上走出了关键的一步,取得了阶段性的成果。 一、三层次企业改革的特点 城建集团第三层次企业改革是企业内部前所未有的重大变革。改革在经营机制、管理模式、资本结构、分配制度、人才交流等各个方面全面展开,呈现出如下特点:
出处
《上海市建设职工大学学报（当代建设）》
1999年第3期24-24,27,共2页
Journal of Shanghai Construction Professional Institute(Current Construction)
