对电力多种经营企业建立企业长期激励机制的探讨

由于体制、制度上的多种原因和分配上的平均主义 ,使电力多经企业的经营者、主要技术人员的工资不能正确反映他们的劳动价值 ,严重影响了多经企业经营者和主要技术人员的积极性和创造性的发挥。对电力多经企业的经营者和主要技术人员实行充分的激励和有效的约束机制是使多经企业长期发展的有效途径。在理顺产权、规范经营的情况下 ,对原始资本较小的企业、高新技术企业或是面向市场经营的企业的经营者和主要技术人员的薪酬支付采取股票期权制度的探索是十分必要的。本文根据电力企业的实际情况 ,分析了在多经企业推行经理人员持股的几种薪酬类型。