摘要
中国石化集团公司整体重组改制后,主业分离上市公司,存续公司的生存与发展成为中国石化集团公司关注的重点,也是全体员工能否保“饭碗”的关键所在。笔者就存续公司生存与发展的途径谈一点个人看法,仅供参考。
In order to survive and develop,non-listing parts should accelerate restructuring and simplify managing procedures.Thus,they can provide satisfactory service for the core business and make profit from the correlative trade.
出处
《石油库与加油站》
2001年第4期13-14,共2页
Oil Depot And Gas Station