制约县级农行发展的系统内因素分析与对策建议

近几年来,农业银行自上而下为了体现以效益为中心,把农业银行办成真正的商业银行,就内部组织架构、经营机制以及保障措施等作了一系列的探索与改革,并在实践中产生了巨大的生产力,促进了农业银行的发展。但是就基层行而言,还有一些系统内因素,在一定程度上阻碍了业务的发展。本文侧重于从同业对比的角度,试对当前工作中的一些实际问题作些粗浅的评析,并提出解决问题的初步设想,期与同行共商。一、制约县级农行业务发展的系统内因素分析(一)经营战略因素。主要是经营战略缺乏连续性。