摘要
1998年闫培金为当时还没有产品的欧典集团注册了一个品牌——欧典英文order,经过短短不到两年的时间,欧典集团在全国166个城市建立了812家专卖店,其年销售额逾1。5亿元,而由闫培金一手策划的这个德国制造中国出口的欧典,已经成为中国家装领域前三甲品牌之一,那么欧典凭什么会有如此有成功呢?“用最直接的方式赚钱”,这是康柏总裁菲费尔的名言。菲费尔有一个坚决而明智的想法,“省去那些所谓的资产,诸如厂房,设备,办公楼所带来的财务负担,用最直接的方式赚钱”。不知道在欧曲诞生之前,闫培金有没有听说过菲费尔的名言,但是无疑欧典地板的运作模式正好验证了菲费尔的想法,省去了厂房、设备、办公楼所带来的财务负担,选择全球最权威的德国地板制造商,选择全球最有潜力的中国市场,在全球范围内实现了商业资源的优化配置。闫培金深知和国内很多同行在国内建厂、在国内生产的方式相比,欧典立于不败的信心在哪里。事实正是如此,经过短短不到两年的时间,欧典集团在全国防大学66个城市建立了解家专卖店,以德国品质、绿色环保著称的地板品牌欧典已经成为中国家装领域的一个知名品牌。 一个商人最重要的品质应该是什么?——果断和坚韧!
出处
《当代经理人》
2001年第10期16-24,6,共9页
Contemporary Manager