摘要
2001年是进入新世纪的第一年，又是实施“十五”规划的开局之年，也是城厢镇乡镇合并后新一轮发展的关键之年。去年下半年，四镇合一后，区域范围扩大，财政的收支盘子增大，财政供养人员较多，原有的财政管理模式已不适应形势发展的需要，加上原各镇经济基础、管理办法不尽相同。因此，合并后财政管理要进一步加强，必须调整支出结构，优化管理办法，完善管理制度。该镇试行“一卡三制”。即人员工资、福利、奖金等发放全部实行银行“多卡制”；政府购物实行政府采购制；部门人员经费实行报帐制；行政、事业单位记帐实行会计代理制。
