洋管理水土不服？

实达，“从16个人发展到16个亿”，速度相当快，自觉经营管理有许多东西跟不上。于是请著名的咨询公司麦肯锡做了一套管理方案，但执行不到五个月，开始亏损。不得已，实达重新回到原来的那套管理模式。