中层主管的时间

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摘要中层主管是公司的骨干,也是最难担当的重任,原因是,他必须作为连接最高领导与员工的桥梁。这是一个颇费斟酌的角色,有时需要表现,有时要很收敛,需要上下兼顾,左右逢源。中层主管承上启下,工作非常重要,同时也琐碎复杂,沟通与管理各占一半的时间,当然格外忙碌。如果不能注意时间管理,就常常容易搞得精疲力竭且事倍功半。以下这些经常遇见的问题,就可能是担任中层主管时必须加以重视的要点,包括:

作者石咏琦

出处《知识经济》 2002年第1期81-82,共2页 Knowledge Economy

关键词企业管理中层主管时间效率

分类号 F272.9 [经济管理—企业管理]

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