企业家如何走出决策思考误区

来自名列<财富>最大500家公司排名榜的一家公司主要部门的高级经理们汇集在一起共同探讨采取什么措施来改善企业的经营业绩的问题.关闭效益低下的分公司、封存效率低的生产线、开除那些平庸的管理人员等等,不少建议从这些领导层提出.然而,接下来听到的议论与平时处理这种事情时所听到的议论毫无二致:"我们不能这样干!""因为这太残酷,太激进了!","这么干会‘伤筋动骨'!没有人会愿意这么干!","所采取的措施太痛苦,难以付诸实施."