裂变——深圳分公司转变员工观念纪实

按照海洋石油总公司的部署,深圳分公司在短短的两年多时间里连续进行了资产重组、体制改革和全员雇员制改革。这些颇具力度的深层次改革,全方位地影响着企业的管理理念和员工的行为方式,其中变化最大的就是员工的思想观念。一次又一次的改革浪潮,使深圳分公司的员工观念发生了脱胎换骨的变化:他们已经习惯了竞争上岗,不再视岗位为“铁饭碗”;他们直面现实,正视危机,学习热情高涨;他们追求卓越,讲求方式,工作效率明显提高;他们尊重客户,化繁为简,服务意识增强……