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优势互补造“大船”
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摘要
为应对中国加入WTO后的挑战,适应市场发展需要,通过优化资源配置,加强和提高专业公司的管理水平和应变能力,使各专业有机结合,优势互补,形成合力,建成具有船舶服务总包能力的专业公司,以增强竞争力和抗风险能力,更好地为海洋石油的发展服务,创造更高的经营效益。
作者
杨业新
机构地区
中国海油船舶有限公司
出处
《石油企业管理》
2002年第1期28-29,共2页
Petroleum Enterprise Management
关键词
中国海洋南北船舶公司
企业重组
扁平化管理模式
机构设置
经营战略
企业文化
资源整合
石油工业
分类号
F407.226 [经济管理—产业经济]
F426.22 [经济管理—产业经济]
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石油企业管理
2002年 第1期
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